Работа с командой (для создания ICO)

Многие дела идут на создание успешного ICO, но вы никогда не ошибетесь правильная команда, В этой статье мы рассматриваем роль каждого члена в обеспечении успеха ICO и их обязанности по достижению успеха ICO.

Учредитель / главный операционный директор

Не всегда основатель будет генеральным директором, но генеральный директор должен помочь команде увидеть общую картину. Генеральный директор должен обладать отличными аналитическими навыками, которые пригождаются, чтобы изолировать те области, которые не работают. Они также должны обладать надлежащими организационными навыками для сбора нужных людей, чтобы сделать проект успешным. Если вы являетесь основателем / генеральным директором, вам необходимо тщательно изучить сильные и слабые стороны каждого члена команды и соединить их соответственно, чтобы добиться успеха в вашем проекте.

Главный операционный директор

Это второй человек в команде в организации, и они несут ответственность за повседневную деятельность организации. Все отделы представляют свои ежедневные отчеты в адрес главного операционного директора и, в свою очередь, информируют Генерального директора о достигнутом прогрессе. Оргкомитет должен обладать исключительными управленческими навыками, которые будут полезны для упорядочения деятельности каждого отдела.

Главный технический директор / Соучредитель

КТО играет важную роль в успехе ICO, и в большинстве случаев они являются соучредителями. Они также несут ответственность за предоставление вдохновения и направления компании младшему персоналу, помимо того, что он является руководителем отдела инженерии и разработки. Они должны обладать исключительными управленческими навыками и сильным опытом работы в качестве разработчика для контроля за техническими разработками проекта.

Финансовый директор

Финансовый директор имеет решающее значение для успеха ICO в том, что они несут ответственность за управление финансами организации. Финансовый директор несет ответственность за ведение бухгалтерского учета и выделение средств для поддержания работы проектов. Держатель этой позиции должен иметь опыт работы в области финансов или бухгалтерского учета, а также в области бизнеса.

Разработчики

Это люди, которые создают идею в минимально жизнеспособный продукт. Они должны иметь выдающийся опыт в кодировании и программировании со знаниями в нескольких языках и системах кодирования. Они являются фон ICO, и вам нужно взять их в свои руки, чтобы определить их ценность.

Маркетологи

Помимо высшего руководства, цифровой маркетинг и SEO эксперты являются лицом компании. Они предоставляют весь визуальный и письменный контент, который подтолкнет людей вкладывать средства в ICO, а также взаимодействует с потенциальными инвесторами. Они также несут ответственность за развертывание обновлений ICO. Маркетологи нуждаются в четком понимании того, как использовать социальные сети, рекламу, чтобы инициировать и направлять разговоры о вашей ICO.

Советники

Они не связаны непосредственно с ежедневными операциями проекта, но они предлагают советы топ-менеджерам о том, как управлять компанией и ICO для успеха. Это люди, достигшие успеха в своих организациях, и, таким образом, они могут помочь ICO в области управления, маркетинга, а также создать связи для команды, чтобы объединиться с лидерами отрасли и лицами, принимающими решения.

Заключение

Основатель и соучредитель должны проявлять бдительность при найме разработчиков, поскольку они станут основой для проекта ICO. Обязательно предоставьте информацию о каждом члене команды или их профилях в LinkedIn, чтобы показать инвесторам, что команда существует.