Trabalhando com uma equipe (para criar um ICO)

Muitas coisas entram na criação de uma OIC de sucesso, mas você nunca pode dar errado a equipe certa. Neste artigo, abordamos o papel de cada membro na garantia do sucesso de uma OIC e de suas responsabilidades para que a OIC seja um sucesso.

Fundador / Chief Operating Officer

Não é sempre que o fundador será o CEO, mas o CEO deve ajudar a equipe a enxergar o quadro geral. O CEO precisa ter excelentes habilidades analíticas que sejam úteis para isolar as áreas que não estão funcionando. Eles também precisam ter habilidades organizacionais adequadas para reunir as pessoas certas para tornar o projeto um sucesso. Se você é o fundador / CEO, precisa examinar os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe e associá-los de acordo para obter o sucesso do seu projeto.

Chief Operating Officer

Esta é a segunda pessoa no comando da organização e é responsável pelas operações diárias da organização. Todos os departamentos enviam seus relatórios diários ao COO e, por sua vez, informam o CEO sobre o progresso alcançado. O COO precisa ter habilidades gerenciais excepcionais que serão úteis para simplificar as atividades de todos os departamentos.

Diretor de Tecnologia / Co-Fundador

O CTO desempenha um papel significativo no sucesso da OIC e na maioria dos casos eles são os co-fundadores. Eles também são responsáveis ​​por fornecer inspiração e direção da empresa para a equipe júnior, além de ser o chefe do departamento de engenharia e desenvolvimento. Eles precisam ter habilidades de gerenciamento excepcionais e uma sólida experiência como desenvolvedor para supervisionar os desenvolvimentos técnicos do projeto.

Diretor Financeiro

O CFO é crucial para o sucesso da OIC, pois é responsável por gerenciar as finanças da organização. O CFO é responsável pela escrituração e desembolso de fundos para manter os projetos em execução. O detentor dessa posição precisa ter experiência em finanças, contabilidade e negócios.

Desenvolvedores

Estas são as pessoas que constroem a ideia em um produto mínimo viável. Eles precisam ter um histórico diferenciado em codificação e programação com conhecimento em várias linguagens e sistemas de codificação. Eles são o pano de fundo da OIC, e você precisa levá-los a seu ritmo para determinar o valor deles.

Os profissionais de marketing

Além da alta administração, o profissionais de marketing digital e especialistas em SEO são a cara da empresa. Eles fornecem todo o conteúdo visual e escrito que levará as pessoas a investir na OIC, bem como interagir com potenciais investidores. Eles também são responsáveis ​​por lançar as atualizações do ICO. Os profissionais de marketing precisam ter uma compreensão clara de como aproveitar as redes de mídia social, anúncios, para iniciar e orientar as conversas sobre sua OIC.

Conselheiros

Eles não estão diretamente envolvidos com as operações diárias do projeto, mas oferecem conselhos à alta gerência sobre como administrar a empresa e a OIC para o sucesso. São pessoas que alcançaram sucesso em suas organizações e, portanto, podem ajudar o ICO em relação a gerenciamento, marketing, bem como criar conexões para que a equipe se conecte com líderes do setor e tomadores de decisão.

Conclusão

O fundador e co-fundador precisa estar atento ao contratar desenvolvedores, pois eles formarão a espinha dorsal do projeto da OIC. Certifique-se de fornecer os detalhes de cada membro da equipe ou seus perfis no LinkedIn para mostrar aos investidores que a equipe existe.