Bekerja dengan Pasukan A (Untuk Mencipta ICO)

Banyak perkara yang membuat ICO berjaya, tetapi anda tidak boleh salah pasukan yang betul. Dalam artikel ini, kita menangani peranan setiap ahli dalam memastikan kejayaan ICO dan tanggungjawab mereka untuk menjadikan ICO sebagai kejayaan.

Pengasas / Ketua Pegawai Operasi

Ia tidak selalunya bahawa pengasas akan menjadi Ketua Pegawai Eksekutif, tetapi Ketua Pegawai Eksekutif patut membantu pasukan melihat gambaran besar. Ketua Pegawai Eksekutif perlu mempunyai kemahiran analisis yang sangat baik yang berguna untuk mengasingkan kawasan yang tidak berfungsi. Mereka juga perlu mempunyai kemahiran organisasi yang tepat untuk mengumpulkan orang yang tepat untuk menjadikan projek itu berjaya. Jika anda adalah pengasas / Ketua Pegawai Eksekutif, anda perlu meneliti kekuatan dan kelemahan setiap ahli pasukan dan memasangkannya dengan sewajarnya untuk membawa kejayaan projek anda.

Ketua Pegawai Operasi

Ini adalah orang kedua yang memerintah organisasi, dan mereka bertanggungjawab untuk operasi harian organisasi. Semua jabatan mengemukakan laporan harian mereka kepada COO, dan pada gilirannya, mereka memberi keterangan kepada CEO tentang kemajuan yang dibuat. COO perlu mempunyai kemahiran pengurusan yang luar biasa yang akan berguna dalam menyelaraskan aktiviti setiap jabatan.

Ketua Pegawai Teknologi / Pengasas Bersama

CTO memainkan peranan penting dalam kejayaan ICO dan dalam kebanyakan kes, mereka adalah pengasas bersama. Mereka juga bertanggungjawab memberikan inspirasi dan arahan syarikat kepada kakitangan junior, selain menjadi ketua jabatan kejuruteraan dan pembangunan. Mereka perlu mempunyai kemahiran pengurusan yang luar biasa dan latar belakang yang kuat sebagai pemaju untuk mengawasi perkembangan teknikal projek.

Ketua Pegawai Kewangan

CFO adalah penting untuk kejayaan ICO kerana mereka bertanggungjawab untuk menguruskan kewangan organisasi. CFO bertanggungjawab untuk menyimpan dan mengagihkan dana untuk memastikan projek-projek berjalan. Pemegang kedudukan ini perlu mempunyai latar belakang dalam bidang kewangan atau perakaunan, dan bidang perniagaan.

Pemaju

Ini adalah orang yang membina idea itu menjadi produk yang berdaya maju. Mereka perlu mempunyai latar belakang yang dibezakan dalam pengekodan dan pengaturcaraan dengan pengetahuan dalam pelbagai bahasa dan sistem pengkodan. Mereka adalah latar belakang ICO, dan anda perlu membawa mereka melalui langkah mereka untuk menentukan nilai mereka.

Pemasar

Selain pengurusan atasan, pemasar digital dan pakar SEO adalah wajah syarikat. Mereka menyediakan semua kandungan visual dan bertulis yang akan mendorong orang untuk melabur dalam ICO serta berinteraksi dengan bakal pelabur. Mereka juga bertanggungjawab untuk melancarkan kemas kini ICO. Para pemasar memerlukan pemahaman yang jelas tentang cara memanfaatkan rangkaian media sosial, iklan, untuk memulakan dan mengarahkan perbualan mengenai ICO anda.

Penasihat

Mereka tidak terlibat secara langsung dengan operasi harian projek, tetapi mereka menawarkan nasihat kepada pengurusan atasan mengenai bagaimana untuk menjalankan syarikat dan ICO untuk berjaya. Ini adalah orang-orang yang telah mencapai kejayaan dalam organisasi mereka, dan dengan itu mereka dapat membantu ICO mengenai pengurusan, pemasaran, serta mewujudkan hubungan untuk pasukan untuk berangkaian dengan pemimpin industri dan pembuat keputusan.

Kesimpulan

Pengasas dan pengasas bersama perlu berhati-hati apabila mengupah pemaju kerana mereka akan membentuk tulang belakang projek ICO. Pastikan untuk memberikan butiran setiap ahli pasukan atau profil LinkedIn mereka untuk menunjukkan pelabur bahawa pasukan itu wujud.