Trabajando con un equipo (para crear un ICO)

Muchas cosas entran en la creación de una ICO exitosa, pero nunca se puede equivocar con el equipo correcto. En este artículo, abordamos el papel de cada miembro para garantizar el éxito de una OIC y sus responsabilidades para que la OIC sea un éxito.

Fundador / Director de Operaciones

No siempre el fundador será el CEO, pero el CEO debe ayudar al equipo a ver el panorama general. El CEO debe tener excelentes habilidades analíticas que sean útiles para aislar las áreas que no funcionan. También necesitan tener habilidades de organización adecuadas para reunir a las personas adecuadas para que el proyecto sea un éxito. Si usted es el fundador / CEO, debe analizar las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo y asociarlas en consecuencia para lograr el éxito de su proyecto.

Director de Operaciones

Esta es la segunda persona al mando de la organización, y son responsables de las operaciones diarias de la organización. Todos los departamentos envían sus informes diarios al Director de Operaciones y, a su vez, informan al CEO sobre el progreso realizado. El Director de Operaciones debe tener habilidades administrativas excepcionales que serán útiles para agilizar las actividades de cada departamento.

Director de Tecnología / Co-Fundador

El CTO juega un papel importante en el éxito del ICO y en la mayoría de los casos son los cofundadores. También son responsables de proporcionar inspiración y dirección de la empresa al personal subalterno, además de ser el jefe del departamento de ingeniería y desarrollo. Deben tener habilidades de gestión excepcionales y una sólida formación como desarrollador para supervisar los desarrollos técnicos del proyecto.

Director Financiero

El CFO es crucial para el éxito del ICO, ya que son responsables de administrar las finanzas de la organización. El CFO es responsable de la contabilidad y el desembolso de fondos para mantener los proyectos en ejecución. El titular de esta posición debe tener antecedentes en finanzas, contabilidad y negocios.

Desarrolladores

Estas son las personas que construyen la idea en un producto mínimo viable. Deben tener una formación distinguida en codificación y programación con conocimientos en múltiples lenguajes y sistemas de codificación. Son el trasfondo de la OIC y es necesario que los lleve a cabo para determinar su valor.

Los vendedores

Aparte de la alta dirección, el Marketing digital y expertos en SEO. Son la cara de la empresa. Proporcionan todo el contenido visual y escrito que empujará a las personas a invertir en el ICO, así como a interactuar con posibles inversores. También son responsables de lanzar las actualizaciones de ICO. Los profesionales de marketing necesitan una comprensión clara de cómo aprovechar las redes sociales y los anuncios para iniciar y dirigir las conversaciones sobre su ICO.

Asesores

No están directamente involucrados con las operaciones diarias del proyecto, pero ofrecen asesoramiento a la alta dirección sobre cómo dirigir la empresa y el ICO para el éxito. Estas son personas que han logrado el éxito en sus organizaciones y, por lo tanto, pueden ayudar al ICO en lo que respecta a la administración, el marketing y la creación de conexiones para que el equipo se relacione con líderes de la industria y tomadores de decisiones.

Conclusión

El fundador y el co-fundador deben estar atentos a la hora de contratar desarrolladores, ya que formarán la columna vertebral del proyecto ICO. Asegúrese de proporcionar los detalles de cada miembro del equipo o sus perfiles de LinkedIn para mostrar a los inversores que el equipo existe.