Werk met 'n span (vir die skep van 'n ICO)

Baie dinge gaan in die maak van 'n suksesvolle ICO, maar jy kan nooit verkeerd gaan nie die regte span. In hierdie artikel word die rol van elke lid aangespreek om die sukses van 'n ICO en hul verantwoordelikhede te verseker om die ICO 'n sukses te maak.

Stigter / hoofbedryfsbeampte

Dit is nie altyd dat die stigter die hoof uitvoerende beampte sal wees nie, maar die hoof uitvoerende beampte behoort die span te help om die groot prentjie te sien. Die hoof uitvoerende beampte moet uitstekende analitiese vaardighede hê wat handig sal wees om die areas wat nie werk nie, te isoleer. Hulle moet ook behoorlike organisasie vaardighede hê om die regte mense te versamel om die projek 'n sukses te maak. As jy die stigter / hoof uitvoerende beampte is, moet jy die sterkpunte en swakpunte van elke lid van die span ondersoek en hulle dienooreenkomstig koppel om die sukses van jou projek te bewerkstellig.

Chief Operating Officer

Dit is die tweede persoon in bevel by die organisasie, en hulle is verantwoordelik vir die daaglikse bedrywighede van die organisasie. Alle departemente lewer hul daaglikse verslae aan die COO, en op sy beurt brief hulle die uitvoerende hoof oor die vordering wat gemaak is. Die COO moet uitsonderlike bestuursvaardighede hê wat handig sal wees om die aktiwiteite van elke departement te stroomlyn.

Hoof Tegnologie Beampte / mede-stigter

Die CTO speel 'n belangrike rol in die sukses van die ICO en in die meeste gevalle is dit die mede-stigters. Hulle is ook verantwoordelik vir die inspirasie en leiding van die maatskappy aan die junior personeel, behalwe as hoof van die ingenieurs- en ontwikkelingsafdeling. Hulle moet uitsonderlike bestuursvaardighede en 'n sterk agtergrond hê as ontwikkelaar om toesig te hou oor die tegniese ontwikkelinge van die projek.

Hoof Finansiële Beampte

Die CFO is noodsaaklik vir die sukses van die ICO deurdat hulle verantwoordelik is vir die bestuur van die organisasie se finansies. Die CFO is verantwoordelik vir die boekhouding en die uitbetaling van fondse om die projekte aan die gang te hou. Die houer van hierdie posisie moet wees om 'n agtergrond in finansies of rekeningkunde en besigheidsvelde te hê.

Developers

Dit is die mense wat die idee bou in 'n minimum lewensvatbare produk. Hulle moet 'n goeie agtergrond hê in kodering en programmering met kennis in verskeie koderingstale en -stelsels. Hulle is die agtergrond van die ICO, en jy moet hulle deur hul treë neem om hul waarde te bepaal.

Bemarkers

Anders as die topbestuur, die digitale bemarkers en SEO kundiges is die gesig van die maatskappy. Hulle bied al die visuele en geskrewe inhoud wat mense sal stoot om in die ICO te belê, asook om met potensiële beleggers te kommunikeer. Hulle is ook verantwoordelik vir die uitrol van ICO-opdaterings. Die bemarkers het 'n duidelike begrip nodig van hoe om sosiale media netwerke, advertensies te gebruik, om die gesprekke oor jou ICO te begin en te bestuur.

adviseurs

Hulle is nie direk betrokke by die daaglikse bedrywighede van die projek nie, maar bied raad aan die topbestuur oor hoe om die maatskappy en die ICO te bestuur vir sukses. Dit is mense wat sukses behaal het in hul organisasies, en sodoende kan hulle die ICO help met betrekking tot bestuur, bemarking, asook die skep van verbindings vir die span om met leiers en besluitnemers in die bedryf saam te werk.

Gevolgtrekking

Die stigter en medestigter moet waaksaam wees wanneer ontwikkelaars gehuur word, aangesien hulle die ruggraat van die ICO-projek sal vorm. Maak seker dat die besonderhede van elke spanlid of hul LinkedIn-profiele verskaf word om beleggers te wys dat die span bestaan.