Banyak hal yang masuk ke pembuatan ICO yang sukses, tetapi Anda tidak pernah bisa salah tim yang tepat. Dalam artikel ini, kami menangani peran masing-masing anggota dalam memastikan keberhasilan ICO dan tanggung jawab mereka untuk membuat ICO sukses.
Pendiri / Chief Operating Officer
Tidak selalu bahwa pendiri akan menjadi CEO, tetapi CEO harus membantu tim melihat gambaran besar. CEO harus memiliki keterampilan analitis yang sangat baik yang berguna untuk mengisolasi bidang-bidang yang tidak berfungsi. Mereka juga perlu memiliki keterampilan organisasi yang tepat untuk mengumpulkan orang yang tepat untuk membuat proyek itu sukses. Jika Anda adalah pendiri / CEO, Anda perlu meneliti kekuatan dan kelemahan masing-masing anggota tim dan memasangkannya sesuai untuk mewujudkan keberhasilan proyek Anda.
Chief Operating Officer
Ini adalah orang kedua yang berkuasa di organisasi, dan mereka bertanggung jawab atas operasi harian organisasi. Semua departemen menyerahkan laporan harian mereka ke COO, dan pada gilirannya, mereka memberi tahu CEO tentang kemajuan yang dibuat. COO perlu memiliki keterampilan manajerial yang luar biasa yang akan berguna dalam menyederhanakan kegiatan setiap departemen.
Chief Technology Officer / Pendiri Bersama
CTO memainkan peran penting dalam keberhasilan ICO dan dalam banyak kasus mereka adalah co-founder. Mereka juga bertanggung jawab untuk memberikan inspirasi dan arahan perusahaan kepada staf junior, selain menjadi kepala departemen teknik dan pengembangan. Mereka harus memiliki keterampilan manajemen yang luar biasa dan latar belakang yang kuat sebagai pengembang untuk mengawasi perkembangan teknis proyek.
Chief Financial Officer
CFO sangat penting untuk keberhasilan ICO karena mereka bertanggung jawab untuk mengelola keuangan organisasi. CFO bertanggung jawab untuk pembukuan dan pencairan dana untuk menjaga proyek tetap berjalan. Pemegang posisi ini harus memiliki latar belakang di bidang keuangan atau akuntansi, dan bidang usaha.
Pengembang
Mereka adalah orang-orang yang membangun ide menjadi produk minimum yang layak. Mereka harus memiliki latar belakang yang berbeda dalam pengkodean dan pemrograman dengan pengetahuan dalam berbagai bahasa dan sistem pengkodean. Mereka adalah latar belakang ICO, dan Anda perlu membawa mereka melalui langkah mereka untuk menentukan nilai mereka.
pemasar
Selain manajemen puncak, para pemasar digital dan pakar SEO adalah wajah perusahaan. Mereka menyediakan semua konten visual dan tertulis yang akan mendorong orang untuk berinvestasi di ICO serta berinteraksi dengan investor potensial. Mereka juga bertanggung jawab untuk meluncurkan pembaruan ICO. Para pemasar membutuhkan pemahaman yang jelas tentang bagaimana memanfaatkan jaringan media sosial, iklan, untuk memulai dan mengarahkan percakapan tentang ICO Anda.
Penasihat
Mereka tidak terlibat langsung dengan operasi harian proyek, tetapi mereka menawarkan saran kepada manajemen puncak tentang cara menjalankan perusahaan dan ICO untuk sukses. Mereka adalah orang-orang yang telah mencapai sukses di organisasi mereka, dan dengan demikian mereka dapat membantu ICO mengenai manajemen, pemasaran, serta menciptakan koneksi untuk tim untuk jaringan dengan para pemimpin industri dan pengambil keputusan.
Kesimpulan
Pendiri dan co-founder perlu waspada ketika mempekerjakan pengembang karena mereka akan membentuk tulang punggung proyek ICO. Pastikan untuk memberikan detail setiap anggota tim atau profil LinkedIn mereka untuk menunjukkan kepada investor bahwa tim itu ada.