Travailler avec une équipe (pour créer un ICO)

L’établissement d’un ICO réussi prend beaucoup de choses, mais vous ne pouvez jamais vous tromper. la bonne équipe. Dans cet article, nous abordons le rôle de chaque membre pour assurer le succès d'une organisation internationale de produit et ses responsabilités pour la réussite de cette organisation.

Fondateur / Directeur des opérations

Le fondateur n’est pas toujours le PDG, mais le PDG devrait aider l’équipe à avoir une vue d’ensemble. Le chef de la direction doit posséder d’excellentes compétences analytiques, qui sont utiles pour isoler les domaines qui ne fonctionnent pas. Ils ont également besoin de compétences en organisation pour réunir les bonnes personnes afin de faire de ce projet un succès. Si vous êtes le fondateur / PDG, vous devez analyser les forces et les faiblesses de chaque membre de l’équipe et les associer en conséquence pour assurer le succès de votre projet.

Directeur des Opérations

Il s'agit du deuxième responsable de l'organisation, qui est responsable des opérations quotidiennes de l'organisation. Tous les départements soumettent leurs rapports quotidiens au directeur de l'exploitation et informent ensuite le directeur général des progrès réalisés. Le directeur de l'exploitation doit posséder des compétences de gestion exceptionnelles, qui lui seront utiles pour rationaliser les activités de chaque département.

Directeur technique / co-fondateur

Le CTO joue un rôle important dans le succès de l'OIC et, dans la plupart des cas, ce sont ses cofondateurs. Ils sont également responsables de l'inspiration et de la direction de la société auprès du personnel débutant, en plus d'être à la tête du département d'ingénierie et de développement. Ils doivent posséder des compétences de gestion exceptionnelles et une solide expérience en tant que développeur pour superviser les développements techniques du projet.

Chief Financial Officer

Le CFO est essentiel au succès de l’OIC car il est responsable de la gestion des finances de l’organisation. Le CFO est responsable de la comptabilité et du versement des fonds nécessaires au bon déroulement des projets. Le titulaire de ce poste doit avoir une expérience dans les domaines de la finance ou de la comptabilité et des affaires.

Développeurs

Ce sont ces personnes qui construisent l’idée en un produit minimum viable. Ils doivent posséder une expérience remarquable en codage et en programmation, ainsi que des connaissances dans plusieurs langages et systèmes de codage. Ils constituent l’arrière-plan de l’OIC et vous devez les examiner avec soin pour déterminer leur valeur.

Marketers

Outre la haute direction, le spécialistes du marketing numérique et experts en référencement sont le visage de l'entreprise. Ils fournissent tout le contenu visuel et écrit qui incitera les gens à investir dans l'OIC et à interagir avec des investisseurs potentiels. Ils sont également responsables du déploiement des mises à jour ICO. Les spécialistes du marketing ont besoin de bien comprendre comment exploiter les réseaux de médias sociaux, les publicités, pour initier et diriger les conversations sur votre ICO.

Conseillers

Ils ne sont pas directement impliqués dans les opérations quotidiennes du projet, mais ils conseillent la direction sur la manière de diriger l'entreprise et l'ICO pour réussir. Ce sont des personnes qui ont réussi dans leurs organisations et qui peuvent ainsi aider l’OIC en matière de gestion, de marketing et de création de liens permettant à l’équipe de nouer des contacts avec des dirigeants et des décideurs du secteur.

Conclusion

Le fondateur et le co-fondateur doivent faire preuve de vigilance lors de l’embauche de développeurs, car ils formeront l’ossature du projet ICO. Assurez-vous de fournir les détails de chaque membre de l'équipe ou de leurs profils LinkedIn pour montrer aux investisseurs que l'équipe existe.