与团队合作（创建ICO）

制作成功的ICO有很多东西，但你永远不会出错 合适的团队。 在本文中，我们将探讨每个成员在确保ICO成功及其使ICO成功的责任方面的作用。

创始人/首席运营官

创始人并不总是首席执行官，但首席执行官应该帮助团队看到全局。 首席执行官需要具备出色的分析技能，以便隔离不起作用的领域。 他们还需要具备适当的组织技能，以便聚集合适的人才，使项目取得成功。 如果您是创始人/首席执行官，您需要仔细检查团队中每个成员的优势和劣势，并相应地配对，以实现项目的成功。

首席运营官

这是该组织的第二人，他们负责组织的日常运作。 所有部门都向首席运营官提交他们的日常报告，然后他们向首席执行官简要介绍了所取得的进展。 首席运营官需要具备出色的管理技能，这将有助于简化每个部门的活动。

首席技术官/联合创始人

首席技术官在ICO的成功中发挥了重要作用，在大多数情况下，他们是联合创始人。 除了担任工程和开发部门负责人外，他们还负责为初级员工提供公司的灵感和指导。 他们需要具备卓越的管理技能和作为开发人员的强大背景，以监督项目的技术发展。

首席财务官

首席财务官对ICO的成功至关重要，因为他们负责管理组织的财务。 首席财务官负责簿记和支付资金以保持项目的运行。 这个职位的持有者需要具备财务或会计以及业务领域的背景。

开发工具

这些人将这个想法构建成最小可行产品。 他们需要在编码和编程方面具有杰出的背景知识，并掌握多种编码语言和系统的知识。 他们是ICO的背景，你需要通过他们的步伐来确定他们的价值。

营销

除了最高管理层， 数字营销人员和SEO专家 是公司的面貌。 它们提供所有视觉和书面内容，促使人们投资ICO以及与潜在投资者互动。 他们还负责推出ICO更新。 营销人员需要清楚地了解如何利用社交媒体网络，广告，发起和引导有关您的ICO的对话。

顾问

他们并不直接参与项目的日常运营，但他们向高层管理人员提供有关如何运营公司和ICO以获得成功的建议。 这些人在组织中取得了成功，因此他们可以帮助ICO进行管理，营销，以及为团队建立联系，与行业领导者和决策者建立联系。

结论

在招聘开发人员时，创始人和联合创始人需要保持警惕，因为他们将成为ICO项目的支柱。 确保提供每个团队成员或他们的LinkedIn个人资料的详细信息，以向投资者展示团队的存在。